• 9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»
  • 9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления.
  • 9.3. Соответствие Закону системности управления
  • 9.4. Соответствие Закону развития систем управления
  • 9.5. Соответствие принципам развития
  • Глава 9. Рачительное управление производством (для всех этапов инженеринга)

    9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»

    9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления

    9.3. Соответствие Закону системности

    9.4. Соответствие Закону развития систем

    9.5. Соответствие принципам развития

    9.1. Управленческая идея «Рачительное управление»

    – Определения

    – Управленческая идея

    – Общая модель

    – Комплекс идей подсистем управленческой системы

    – Рачительное управление

    Определения. Получение результатов в процессе целостного инженеринга при применении метода системной технологии носит доказательный характер, так как основано на системе постулированных утверждений и на системе правил вывода, формируемых с помощью общих Принципов и Законов системности и развития систем, а также на общем подходе к моделированию субъектов, объектов и результатов деятельности.

    Цель настоящего раздела – сформулировать понятие управленческой идеи и дать основу для описания регламента построения целостной управленческой системы-субъекта реализации управленческой идеи при проведении целостного инженеринга производственной системы.

    • Изложим следующие исходные определения, постулированные системной философией [16-19]:

    «народ страны делегирует право собственности крупным, средним и малым производствам знаний, товаров, услуг (производственным системам), для обеспечения выживания, сохранения и развития комплексного национального потенциала»;

    «для множества идей, реализуемых производственными системами, системообразующим фактором является национальная идея народа страны».

    Управленческая идея. Управленческая идея (идея управления производственной системой) при целостном инженеринге рассматривается как системная идея, осуществлению которой служит система-субъект управления производством. С одной стороны, управленческая идея содержит в себе миссионерскую идею – основной принцип устройства жизни производства, в осуществлении которого заинтересована внешняя среда. С другой стороны, управленческая идея существует и как основной принцип устройства жизнедеятельности самой системы-субъекта управления.

    В процессе проведения целостного инженеринга необходимо решить проблему сочетания миссионерской и собственной цели в деятельности системы-субъекта управления, исследованную в предыдущих разделах. В ходе решения этой проблемы управленческая идея должна быть приведена к виду общей модели системы для видов деятельности управления, направленных на достижение его миссионерских и собственных целей. В то же время управленческая идея (идея управления) должна явиться системообразующим фактором по отношению к идеологии управления (управленческой идеологии).

    Общая модель. Общей моделью для управленческой идеи является национальная идея, как следует из ранее доказанного результата: «национальная идея должна быть общей моделью системы для каждой из всех тех идей развития национального потенциала, которые формулируются и реализуются системами-субъектами управления производством».

    Система-субъект управления состоит из множества рабочих мест служащих аппарата управления производством, разделяемых, в соответствии с функциями управления и по ряду других признаков на множества, соответствующие различным управленческим подсистемам – кадровым, финансовым, производственно-дипетчерским, снабженческим, маркетинговым, региональным и т.д. Такое разделение управленческой системы на подсистемы должно сопровождаться соответствующим формированием подсистем управленческой идеи.

    В процессе целостного инженеринга необходимо комплекс идей подсистем системы-субъекта управления производством, при сохранении роли собственно управленческой идеи производственной системы в качестве общей модели системы для всех идей этого комплекса и для всего комплекса идей подсистем в целом.

    Комплекс идей подсистем управленческой системы. Комплекс идей подсистем управленческой системы можно построить, используя приведенные ранее модели частей национального комплексного потенциала, на развитие которых направлены и из которых черпают ресурсы для собственного развития производственная система и ее система-субъект управления производством.

    Тогда каждая система-субъект управления производством приобретает направленность на осуществление национальной идеи, также как и системное управление производством в целом. В этом случае все идеи, реализуемые системами-субъектами управления производством, превращаются в комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей развития национального потенциала, описываемых общей моделью системы в виде управленческой идеи данного производства. При моделировании идей систем-субъектов управления производством на уровне моделей управления производством они описываются, как уже отмечено, общей моделью в виде национальной идеи.

    • Комплекс взаимосвязанных и взаимозависимых идей управления, реализуемых системой управления производством в целом, а также входящими в нее системами-субъектами управления производством можно представить следующим перечнем идей:

    управленческая идея производственной системы – идея управления производством в целом, общая модель данного комплекса идей;

    управленческая идея ПИ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПИ-потенциала, как потенциала политик, программ, проектов и идей;

    идея вида системы-субъекта управления производством (органа управления, управленческой службы);

    идея гражданина – члена социума производственной системы;

    управленческая идея ПВ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ПВ-потенциала;

    управленческая социальная идея;

    управленческая информационная идея;

    управленческая энергетическая идея;

    управленческая природная (экологическая) идея;

    управленческая финансовая идея;

    управленческая коммуникационная идея;

    управленческая идея недвижимости и машин;

    управленческая материальная идея;

    управленческая идея ДНИФ-потенциала, общая модель идей развития частей производственного ДНИФ-потенциала;

    управленческая духовная идея;

    управленческая нравственная идея;

    управленческая интеллектуальная идея;

    управленческая телесная идея;

    управленческая идея духовного здоровья;

    управленческая идея физического здоровья.

    Для превращения этого перечня идей в системный комплекс идей управления производством необходимо подобрать одну модель общей системы для описания этих идей, взаимодействий и взаимосвязей между ними.

    Следуя соответствующему правилу Закона развития систем, можно утверждать, что управленческая идея, выраженная в явном виде, должна, конечно, соответствовать правилу единства поколений производственных идей прошлого, будущего и настоящего, даже если эти идеи существовали, существуют и будут существовать в неявной форме.

    • Со своей стороны, части производственной системы, отдельные системы-субъекты управления производством осуществляют деятельность для реализации, по замыслу, одной определенной идеи, напр., информационной, энергетической, финансовой и т.д. Тогда управленческая идея производственной системы в целом – это интегральная идея производства, которая неосуществима непосредственными усилиями каждого субъекта управления производством, но осуществима, как общая система, в результате интеграции усилий всех систем-субъектов управления производством.

    Условием осуществимости управленческой идеи является, согласно соответствующему правилу Закона развития систем, гармоничное сочетание идей развития комплексного потенциала производства, поставленных перед управлением в целом и перед всеми системами-субъектами управления производством, с идеями собственного выживания, сохранения и развития каждой системы-субъекта управления производством и управления в целом.

    Образно говоря, необходима общая среда развития идей системного управления производством.

    Возможно, что одним из шагов к формированию общей среды развития идей системного управления производством должно быть создание Хартии системного управления производством, посвященной формированию и реализации управленческой идеи, а также правилам жизнедеятельности совокупности всех систем-субъектов управления различными производствами.

    Рачительное управление. Как показано в [16-19], в качестве интегральной характеристики намерений, процессов и результатов деятельности каждого субъекта управления производством можно определить рачительность по отношению к национальному потенциалу и к таким его составляющим, как производственные потениалы различных производственных систем.

    Рачительность, как интегральный показатель, описывает желаемый баланс результатов по развитию потенциала нации и потенциала собственного развития производства и управления. Общая модель рачительности применима и для моделирования всех видов систем-субъектов управления производством, обеспечивающих развитие всех составляющих триад системного управления производством: систем-субъектов управления производством, систем-объектов производства и систем-результатов производственной системы.

    Системообразующей частью модели управленческой идеи «Рачительное управление» является ДНИФ-модель разума, в которой, как уже установлено, ведущую роль играет Н-система, нравственная система производства и управления. Применение при проведении инженеринга единой ДНИФ-модели управленческой идеи для идей всех систем-субъектов управления производством и для управления в целом обеспечивает целостность моделей функционирования системы управления производством.

    Для формирования и реализации управленческой идеи «Рачительное управление» необходимо, в соответствии с методом системной технологии, построение соответствующих системных производственных политик, основанных на общей ДНИФ-модели системы. Здесь целесообразно использовать предложенный и развитый в [24-26] комплекс следующих системных производственных политик: система единства трех политик, система социальной справедливости, система социального развития, система социального участия, система социальной аттестации, система социального результата, система социальной грамотности.

    9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления.

    – этапы метода

    – ключевая процедура

    – условие системности рачительного управления

    Этапы метода. Для большей определенности изложения рассмотрим возможности формирования и реализации системного управления производством, направленного на реализацию управленческой идеи «Рачительное управление». Как правило, разработанные в данном разделе основные методические положения применимы для практического построения любых систем управления производством, в т.ч. и государственных и их подразделений [19]. Эти методические результаты можно применять также и для любых других формул управленческой идеи, удовлетворяющих концепции, моделям, правилам и условиям системного управления производством.

    • Рекомендуемую последовательность этапов метода системной философии рачительного управления производством, сформированную на основе метода системной технологии управления [14-16,18,19], можно изложить в следующем виде для некоторой данной системы управления производством:

    Этап 1. Разработка для данной системы управления производством исходного вариантов проблемы, задачи, результата, стратегии, миссионерской и собственной целей, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 2. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочего варианта проблемы, задачи, результата, стратегии, миссионерских и собственных целей.

    Этап 3. Разработка для данной системы управления производством исходного варианта принципа системности управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 4. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочего варианта принципа системности управления.

    Этап 5. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона системности управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 6. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона системности управления.

    Этап 7. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов правил Закона развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 8. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление», для описания рабочих вариантов правил Закона развития.

    Этап 9. Разработка для данной системы управления производством исходных вариантов принципов развития систем управления, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 10. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочих вариантов принципов развития систем, соответствующих управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 11. Разработка для данной системы управления производством исходного варианта метода системной технологии управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 12. Выбор для данной системы управления производством одной модели системы или некоторой совокупности моделей систем для описания рабочего варианта метода системной технологии, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 13. Разработка для данной системы управления производством проекта системной технологии управления для решения конкретной проблемы, задачи управления, для достижения конкретной цели управления, соответствующего управленческой идее «Рачительное управление».

    Этап 14. Практическое использование проекта системной технологии управления в данной системе управления производством.

    Этап 15. Корректировка этапов 1 – 14 по результатам практического применения системной технологии управления в данной системе управления производством.

    Ключевая процедура. Также как и в общем случае применения метода системной философии, разработанного в разделе 2.1, в данном случае можно применить ключевую процедуру «от исходной формулы через нахождение общей модели системы к рабочей формуле»:

    10) разработка для данной системы управления производством исходной формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление»,

    11) постановка и решение для данной системы управления производством задачи нахождения общей модели системы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление» и, далее,

    12) разработка и применение для данной системы управления производством рабочей формулы компонента системной философии (например, идеи данной системы управления производством), соответствующей управленческой идее «Рачительное управление».

    Принцип системности рачительного управления. Основное условие принципа системности рачительного управления производством сформулируем в следующем виде:

    «для формирования и осуществления системного управления производством идея системы управления производством должна быть представлена общей моделью системы в виде управленческой идеи «Рачительное управление».

    Остальные условия Принципа системности могут быть сформулированы очевидным образом, если использовать в качестве основы данное условие.

    9.3. Соответствие Закону системности управления

    – правило модели триады

    – правило модели системы

    – правило взаимодействия внутренней и внешней сред

    – правило расширения границ

    – правило сужения проницаемости

    – правило жизненного цикла

    – правило «разумного эгоизма»

    – правило трех триад

    Для соответствия Закону системности управления [14-16,18,19] необходимо выполнение следующих правил.

    • Согласно правилу модели триады Закона системности управления:

    «триада «система-субъект, система-объект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется в среде функционирования других производственных систем управления, идеи которых можно описать некоторой совокупностью моделей систем.

    Не менее чем одна из моделей систем указанной совокупности является наилучшей, в смысле соответствия управленческой идее «Рачительное управление», в качестве общей модели идеи триады «система-субъект, система-объект и система-результат» системы управления производством».

    • Согласно правилу модели системы Закона системности управления:

    «каждая система триады «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется в определенной, присущей ей среде функционирования других производственных систем управления, идеи которых можно описать некоторой совокупностью моделей систем.

    Не менее чем одна из моделей систем указанной совокупности является наилучшей, в смысле соответствия управленческой идее «Рачительное управление», в качестве общей модели идеи определенной системы, принадлежащей триаде «система-субъект, система-объект и система-результат» системы управления производством».

    • Согласно правилу взаимодействия внутренней и внешней сред Закона системности управления:

    «каждая система триады «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством формируется и реализуется как совокупность способов и средств осуществления упорядоченного взаимодействия идей внутренней среды данной системы с идеями внешней среды данной системы в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Идеи внутренней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, составляющим данную систему.

    Идеи внешней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, не входящим в данную систему.

    Триада «система-объект, система-субъект, система-результат» системы управления производством, в свою очередь, формируется и реализуется как совокупность способов и средств осуществления упорядоченного взаимодействия, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», идей внутренней среды данной триады с идеями внешней среды данной триады.

    Идеи внутренней среды триады – это идеи системы-субъекта, системы-объекта и системы-результата.

    Идеи внешней среды – это идеи, присущие управленческим системам управления, не входящим в данную триаду».

    Согласно правилу расширения границ Закона системности управления:

    «идеи внутренней среды триады и идеи внешней среды триады системы управления производством оказывают взаимное влияние друг на друга по каналам взаимодействия, находящимся за пределами границ сферы влияния триады данной системы управления производством.

    Это обстоятельство вынуждает триаду системы управления производством расширять границы сферы своего влияния и оказывать влияние, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», на формирование и осуществление идей систем более высокого уровня с целью собственного выживания, сохранения и развития.

    В свою очередь, идеи внутренней среды элементов и идеи внешней среды каждой системы триады системы управления производством (системы-субъекта, системы-объекта, системы-результата) оказывают взаимное влияние друг на друга по каналам взаимодействия, находящимся за пределами границ сферы влияния этой системы.

    Это обстоятельство вынуждает каждую систему триады системы управления производством расширять границы сферы своего влияния и оказывать влияние, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», на формирование и осуществление идей систем более высокого уровня с целью собственного выживания, сохранения и развития».

    Согласно правилу сужения проницаемости Закона системности управления:

    «триада системы управления производством является своего рода «проницаемой оболочкой»: через нее осуществляются взаимные влияния идей внутренней и внешней сред триады в пределах границ сферы влияния триады как регламентированные, так и нерегламентированные при ее формировании и реализации.

    Наличие нерегламентированных взаимных влияний идей внутренней и внешней сред приводит к искажению идеи данной системы управления производством в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Это вынуждает триаду системы управления производством сужать свою проницаемость для обеспечения соответствия своей идеи общей модели идеи «Рачительное управление».

    В свою очередь, каждая система, входящая в триаду системного управления (система-объект, система-субъект, система-результат), также является своего рода «проницаемой оболочкой»: через нее осуществляются взаимные влияния идей внутренней и внешней сред данной системы в пределах границ ее сферы влияния как регламентированные, так и нерегламентированные при ее формировании и реализации.

    Наличие нерегламентированных взаимных влияний идей внутренней и внешней сред приводит к искажению идеи данной системы в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Это вынуждает данную систему сужать свою проницаемость для обеспечения соответствия своей идеи общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно правилу жизненного цикла Закона системности управления:

    «идеи систем, составляющих внешнюю и внутреннюю среды системы управления производством, а также идеи триады системы управления производством и идеи каждой из ее систем могут находиться на разных стадиях своих жизненных циклов – от замысла до старения и вывода из сферы использования (эксплуатации), независимо от стадии жизненного цикла данной системы управления производством».

    Согласно правилу «разумного эгоизма» Закона системности управления:

    «каждая управленческая система (и каждая ее часть) преследует цели собственного выживания, сохранения, развития (собственные цели), которые отличаются от тех целей управления, для достижения которых среда формирует систему управления (миссионерские цели).

    Идея системы управления производством (как и идея каждой ее части) должна быть представлена ДНИФ-моделью разума, чтобы обеспечивать реализацию управленческой идеи «Рачительное управление.

    Выход за пределы ДНИФ-модели разума (за пределы разумного эгоизма) ведет к разрушению системы управления производством или ее элемента за счет соответствующей реакции среды».

    Согласно правилу трех триад Закона системности управления:

    «в идее любой системы управления производством содержится идея системы-результата, так как она является продуктом деятельности некоторой системы, проектирующей и реализующей данную производственную систему управления.

    В идее любой системы управления производством содержится идея системы-объекта, так как она производит и реализует продукты своей управленческой деятельности в виде производственных управленческих решений, проектов, программ, политик.

    В идее любой системы управления производством содержится идея системы-субъекта, так как она воздействует хотя бы на одну другую систему.

    Следовательно, при формировании и реализации идеи каждой системы управления производством необходимо использовать модели идей не менее чем трех триад производственных систем управления, в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    9.4. Соответствие Закону развития систем управления

    – правило единства поколений

    – правило развития внутреннего потенциала

    – правило гармонии развития

    – правило развития внешнего потенциала

    – Закон технологизации

    – Закон неубывающего разнообразия

    Для соответствия Закону развития систем управления [14-16,18,19] необходимо выполнение следующих правил.

    • Согласно правилу единства поколений Закона развития систем управления:

    «идеи предыдущего, настоящего и будущего поколений системы управления производством описываются одной общей моделью идеи «Рачительное управление».

    Это правило распространяется на систему управления в целом, а также на каждую ее часть».

    Согласно правилу развития внутреннего потенциала Закона развития систем управления:

    «идея системы управления производством обладает внутренним потенциалом – потенциалом влияния на выживание, сохранение и развитие системы управления производством.

    Для выживания системы управления производством необходимо сохранить внутренний потенциал идеи системы управления производством на определенном уровне, для сохранения – развить имеющийся внутренний потенциал идеи системы управления производством до более высокого уровня, для развития – создать качественно новый внутренний потенциал идеи системы управления производством.

    Модели сохранения, развития и качественно нового внутренних потенциалов идеи системы управления производством должны соответствовать общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно правилу гармонии развития Закона развития систем управления:

    «идея каждого поколения системы управления производством должна быть представима моделью гармоничной ДНИФ-системы, описывающей «Рачительное управление» как гармоничное сочетание духовной, нравственной, интеллектуальной, телесной идей управления производством, идей душевного и телесного здоровья системы управления на основе приоритета духовности и нравственности управления».

    Согласно правилу развития внешнего потенциала Закона развития систем управления:

    «идея системы управления производством обладает внешним потенциалом – потенциалом влияния на выживание, сохранение и развитие среды системы управления производством, частью которой она является.

    Для совместного выживания системы управления производством и среды системы управления производством необходимо сохранить внешний потенциал идеи системы управления производством на определенном уровне, для совместного сохранения – развить имеющийся внешний потенциал идеи системы управления производством до более высокого уровня, для совместного развития – создать качественно новый внешний потенциал идеи системы управления производством.

    Модели сохранения, развития и качественно нового внешних потенциалов идеи системы управления производством должны соответствовать общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно Закону технологизации Закона развития систем управления:

    «для развития потенциала идеи системы управления производством необходима технологизация процессов формирования и осуществления идеи системы управления производством.

    Технологизация – это, в данном случае, преобразование творческих процессов формирования и осуществления идеи системы управления производством, осуществление которых доступно единицам, в технологии процессов формирования и осуществления идеи системы управления производством, соответствующие модели идеи «Рачительное управление» и доступные всем, а также обладающие свойствами массовости, определенности, результативности».

    Согласно Закону неубывающего разнообразия Закона развития систем управления:

    «для выживания идеи системы управления производством не должно убывать разнообразие внутри видов идеи системы управления производством, соответствующих общей модели идеи «Рачительное управление».

    Для сохранения идеи системы управления производством должно возрастать разнообразие внутри видов идеи системы управления производством, соответствующих общей модели идеи «Рачительное управление».

    Развитие потенциала идей системы управления производством возможно, только если будет качественно обновляться разнообразие внутри видов идеи системы управления производством, соответствующих общей модели идеи «Рачительное управление».

    9.5. Соответствие принципам развития

    – принцип однозначного соответствия «цель – процесс – структура»

    – принцип гибкости

    – принцип неухудшающих коммуникаций

    – принцип технологической дисциплины

    – принцип обогащения

    – принцип мониторинга качеств

    – принцип технологичности

    – принцип типизации

    – принцип стабилизации

    – принцип высвобождения человека

    – принцип преемственности

    – принцип баланса

    – принцип экологичности

    – принцип согласованного развития

    Для соответствия Принципам развития систем управления [14-16,18,19] необходимо выполнение следующих условий.

    • Согласно принципу однозначного соответствия «цель – процессструктура» системного управления:

    «для цели системного формирования и реализации определенной идеи системы управления производством должны реализовываться процесс системы управления производством, однозначно приводящий к достижению данной цели, а также структура системы управления производством, однозначно обеспечивающая реализацию данного процесса.

    Система формирования и реализации определенной идеи системы управления производством, как целостность, описывается целостным развивающимся множеством таких соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации определенной идеи системы управления производством».

    Взаимно однозначное соответствие в триаде «цель – процесс – структура системы формирования и реализации определенной идеи системы управления производством» должно соответствовать общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу гибкости системного управления:

    «в соответствии с требованиями внешней и внутренней сред системы управления производством должен быть сформирован регламент оптимальной перестройки идеи системы управления производством.

    Данный регламент должен содержать правила оптимального перехода, при необходимости, с одного соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» на заданное другое соответствие.

    При этом должны обеспечиваться оптимальные (в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление») затраты ресурса времени, а также материальных, информационных и других ресурсов системы управления производством и среды системы управления производством».

    Согласно принципу неухудшающих коммуникаций системного управления:

    «коммуникации, осуществляемые при реализации идеи системы управления производством, во времени (склад) и в пространстве (транспорт) не должны ухудшать качество реализации идеи системы управления производством и ее частей в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Эти коммуникации не должны также ухудшать и качество производственных системных управленческих решений (проектов, программ, политик) в смысле соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», или могут ухудшать их в заданных допустимых пределах».

    Согласно принципу технологической дисциплины системного управления:

    «во-первых, должен иметь место технологический регламент для каждого соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством», оптимальный в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Во-вторых, должен осуществляться контроль над соблюдением технологического регламента для каждого соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» в смысле соблюдения системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    И, в-третьих, должна существовать система внесения изменений в технологический регламент соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством», оптимальная в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу обогащения системного управления:

    «идея системы управления производством, а также каждая часть соответствия «цель–процесс-структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» должны придавать новые полезные свойства (и/или форму, и/или состояние), в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», результату системы управления производством (управленческому решению, проекту, программе, политике) в процессе его производства, а также увеличивать потенциал системы управления производством».

    Согласно принципу мониторинга качеств системного управления:

    «является обязательным установление критериев соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Обязателен также мониторинг (анализ, оценка и прогноз) качеств соответствия «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» в смысле этих критериев.

    Должен осуществляться мониторинг качеств всех соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу технологичности системного управления:

    «из всех идей системы управления производством, отвечающих критериям соответствия общей модели идеи «Рачительное управление», должна выбираться наиболее технологичная, т.е. обеспечивающая наиболее эффективное (в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление») использование потенциала системы управления производством».

    Согласно принципу типизации системного управления:

    «каждое из возможных многообразий внутри видов идей системы управления производством должно быть сведено к ограниченному числу типовых идей, обоснованно отличающихся друг от друга.

    Это условие относится и к многообразиям элементов, процессов, структур, подсистем, систем, триад систем, всех других частей, которые могут использоваться в соответствиях «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством».

    Согласно принципу стабилизации системного управления:

    «необходимо находить и обеспечивать стабильность наиболее эффективных режимов процессов и структур в соответствиях «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством».

    Такие режимы обеспечивают наиболее эффективное (в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление») использование потенциала для качественной реализации идеи системы управления производством».

    Согласно принципу высвобождения человека в системном управлении:

    «за счет реализации соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» компьютерами и другими машинами, механизмами, роботами, автоматами, организмами необходимо высвобождать человека для развития духовности, нравственности, интеллектуального уровня, душевного и физического здоровья идеи системы управления производством в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу преемственности системного управления:

    «продуктивность соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» должна соответствовать возможностям внешней среды по эффективному использованию (в смысле системы критериев соответствия общей модели идеи «Рачительное управление») результатов системы управления производством.

    Потребительские возможности соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» должны соответствовать возможностям продуктивной деятельности соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством», принадлежащих внешней среде системы управления производством».

    Согласно принципу баланса системного управления:

    «ресурсы, расходуемые на формирование и осуществление соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» в течение определенного периода времени не должны превышать прирост ресурсов во внешней среде, появляющийся в результате реализации идеи системы управления производством за такой же период времени.

    При этом должны учитываться ограничения в смысле общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу экологичности системного управления:

    «воздействие производственных, технологических, социальных, природных и других систем друг на друга, появляющееся в результате реализации соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством», должно приводить к устойчивому прогрессивному развитию каждого вида этих систем и их совокупностей.

    При этом должны учитываться ограничения в смысле общей модели идеи «Рачительное управление».

    Согласно принципу согласованного развития системного управления:

    «развитие соответствий «цель – процесс – структура системы формирования и реализации идеи системы управления производством» и видов элементов, процессов, структур, других частей этих соответствий, должно соответствовать эволюции проблем, намерений и целей внешней и внутренней сред, в связи с которыми формируется и осуществляется идея системы управления производством.

    Развитие идеи системы управления производством должно основываться на согласованном управлении, в смысле общей модели идеи «Рачительное управление», проектом идеи системы управления производством и связанными с ним проектами идей внешней и внутренней сред».

    В данном разделе, также как и в других разделах, на основе системной философии, построена часть общего регламента применения метода системной технологии для осуществления целостного инженеринга. Используя компоненты этого регламента можно строить конкретные методики следования управленческой идее, на примере идеи «Рачительное управление», при разработке и осуществлении проекта развития конкретной системы управления производством.









    Главная | В избранное | Наш E-MAIL | Добавить материал | Нашёл ошибку | Наверх